¿A qué empresas se aplica la NOM-035-STPS?

La NOM-035-STPS, se ha establecido que se aplique a todos los centros de trabajo en territorio nacional, sin importar que estén constituidas por un solo colaborador.

Te apoyamos a tener una mejor visión de lo que sucede y la identificación oportuna de las necesidades a cubrir, implementando estrategias efectivas y específicas.

Evita multas y/o sanciones, y aprovecha para mejorar la productividad de tu empresa.

¿Tienes la certeza de cuales normas aplican a tu negocio?

Te apoyamos a diagnosticar en base a tu giro, las normas que te aplican y puedas implementar un sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo, a efectos de aplicar estrategias de prevención de riesgos de trabajo en sus establecimientos laborales.

Te asesoramos en el correcto control de los expedientes laborales, los contratos y demás documentos relativos a tus trabajadores, nuestro objetivo es que tú como patrón tengas las herramientas suficientes para tu protección ante posibles demandas por parte de los trabajadores.

También contamos con el respaldo del departamento jurídico para temas laborales ante conciliación y arbitraje.

Un buen clima laboral ayudará a que los objetivos de tu empresa se logren con mayor facilidad; e tiene que ver con el ganar-ganar: un empleado feliz será un empleado con alto rendimiento, lo que a su vez se puede traducir en buenos resultados para la empresa.

Caso contrario, un mal clima laboral puede tener consecuencias muy negativas, que van desde empleados poco motivados, sabotaje, perdida de recursos, bajo desempeño, malos resultados, ambiente tenso, estrés., lo que a su vez puede detonar en la salida de colaboradores.

Beneficios:

• Ayuda a mejorar la productividad.
• Analiza el estado de satisfacción laboral.
• Ayuda a disminuir los indicadores de ausentismo y rotación.
• Identifica fuentes de conflicto.
• Generar información para generación de estrategias.

¿Sabes a quien invitas a laborar a tu empresa?

¿Quiénes conocerán tus activos, procesos, familiares, inventario, etc.?

Con este servicio puedes reforzar tu proceso de reclutamiento, donde validaremos su situación personal, familiar, laboral, etc.

Es recomendable también aplicarlo periódicamente al persona activo y principal a puestos sensibles.

¡Puedes minimizar riesgos con un SOCIOECONOMICO!

Es una Herramienta de selección de personal que le permitirá elegir al mejor candidato que cubra las competencias que la empresa requiere. Contamos con diferentes paquetes de pruebas psicométricas de acuerdo al perfil del candidato.

• Personalidad.
• Comportamiento.
• Inteligencia.
• Capacidad de ventas.
• Competencias por perfil de puestos.
• Habilidades gerenciales y de liderazgo.
• Confianza, honestidad, ética y valores.

No te desgastes y distraigas de tus metas y objetivos en la búsqueda de candidatos para cubrir tu vacante.

Contamos con procesos eficientes y efectivos de captación de candidatos para el reclutamiento de personal. En estos procesos nos enfocamos a la búsqueda de candidatos que reúnan las características o perfil para cubrir el puesto vacante de una empresa.

• No pierda tiempo y dinero en medios o fuentes de Reclutamiento y selección de personal que no son productivos.
• Guarde la confidencialidad de la vacante de su empresa.
• No pierda el tiempo entrevistando a candidatos que no cumplen con el perfil.
• Contrate a personal calificado y de calidad.
• Reduzca la rotación de personal y Mejore su Clima organizacional.

Establecer las metas y los objetivos es la mejor forma de que tus sueños y tus visiones se hagan realidad. Sin un plan sistemático, el proceso se hace enrevesado y deja de funcionar.

Cuando esto pasa es posible que te encuentres impedido de darte cuenta de los resultados deseados. En realidad, es común no poder progresar para nada sin primero delinear un plan. El proceso de establecer metas y objetivos es relativamente directo y te ayudará en todas las áreas del negocio y/o gente a tu cargo.

El método más aceptado por las empresas alrededor del mundo hoy en día, es el sistema de aseguramiento de calidad. El documentar sus procesos y políticas, permite manejar un mismo lenguaje metodológico y es aplicable a cualquier tipo de empresa, con el único requisito de adecuarlo a los conceptos y terminología propios de cada actividad.

¿Para qué sirven los manuales de procedimientos?

• Decir lo que se hace.
• Hacer lo que se dice.
• Demostrar la efectividad de las acciones para alcanzar la calidad.
• Hacer los cambios que sean necesarios para lograr la eficacia.
• Evitar cambios en los procedimientos y los documentos sin autorización de los responsables.
• Informar a los empleados sobre sus actividades y responsabilidades.
• Informar a los clientes los propósitos de la empresa y el compromiso que se tiene hacia la calidad.
• Ayudar a los auditores para hacer sus evaluaciones sobre la eficacia del sistema, para alcanzar los requisitos de calidad establecidos.

La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización. La Misión define una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.